Sprint Reviews - Nhịp dự án
Toàn bộ hành trình giao hàng trong một cái nhìn - quỹ đạo sức khỏe, sản lượng, nợ tồn đọng, và xem chi tiết từng chu kỳ. Review mới nhất: WK24 (sức khỏe 77, scorecard ưu tiên giao hàng). Mọi con số bên dưới đến từ một nguồn duy nhất (registry/delivery.authored.ts).
Quỹ đạo sức khỏe
Điểm sức khỏe chu kỳ qua thời gian — xanh ≥ 75 (Tốt), vàng 60–74 (Cần chú ý), đỏ < 60 (Can thiệp).
Sản lượng vs Cam kết
Cam kết (rãnh) vs hoàn thành (thanh) mỗi chu kỳ — khoảng hở rộng dần từ WK17 là over-commit.
Tất cả Chu kỳ
Mỗi chu kỳ đã review, bấm để mở báo cáo đầy đủ.
| Chu kỳ | Khoảng | Sức khỏe | Cam kết | Done | Hoàn thành | Tồn đọng | Hủy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WK24 | Từ 2026-06-08 đến 2026-06-14 | 77 | 171 | 92 | 53.8% | 78 | 1 |
| WK23 | Từ 2026-06-01 đến 2026-06-07 | 73 | 91 | 45 | 49.5% | 46 | 0 |
| WK22 | Từ 2026-05-25 đến 2026-05-31 | 36 | 100 | 50 | 50% | 48 | 2 |
| WK21 | Từ 2026-05-18 đến 2026-05-24 | 41 | 122 | 67 | 55% | 44 | 11 |
| WK20 | Từ 2026-05-11 đến 2026-05-17 | 28 | 97 | 40 | 41% | 56 | 1 |
| WK19 | Từ 2026-05-04 đến 2026-05-10 | 23 | 100 | 34 | 34% | 66 | 0 |
| WK17 | Từ 2026-04-20 đến 2026-04-26 | 22 | 98 | 34 | 34.7% | 62 | 2 |
| WK15 | Từ 2026-04-06 đến 2026-04-12 | 75 | 63 | 61 | 96.8% | 0 | 2 |
| WK14 | Từ 2026-03-30 đến 2026-04-05 | 67 | 67 | 51 | 76% | 14 | 2 |
| WK13 | Từ 2026-03-23 đến 2026-03-29 | 48 | 73 | 44 | 60% | 27 | 2 |
| WK12 | Từ 2026-03-16 đến 2026-03-22 | 76 | 32 | 30 | 94% | 0 | 2 |
| WK11 | Từ 2026-03-09 đến 2026-03-15 | 82 | 26 | 23 | 88.5% | 0 | 3 |
| WK10 | Từ 2026-03-02 đến 2026-03-08 | 56 | 36 | 24 | 67% | 12 | 0 |
| WK09 | Từ 2026-02-23 đến 2026-03-01 | 79 | 16 | 15 | 93.8% | 0 | 1 |
Câu chuyện tiến độ trong một dòng
Các chu kỳ nhỏ, khỏe mạnh trong T2-T3 (sức khỏe 56-82) → cú pivot onsite VNPAY (WK17-20) đẩy cam kết lên ~100/chu kỳ trong khi năng lực giữ nguyên, làm sức khỏe sụp xuống 22-28 và dồn 56-66 tồn đọng mỗi tuần → hồi phục một phần ở WK21-22 (41→36), rồi scorecard mới ưu tiên giao hàng từ WK23 (73→77). Đội giao đều đặn ~40-92 đầu việc/chu kỳ - sụp đổ là vấn đề kỷ luật cam kết, không phải năng lực giao hàng. WK16 & WK18 không có review.
Phạm vi & hướng tới
Mỗi dòng là một chu kỳ có bản sprint review trên Plane. WK01-WK08, WK16 và WK18 không có mục review. WK23-WK24 được chấm theo scorecard mới ưu tiên giao hàng - không so sánh được với điểm cũ theo completion (WK09-WK22). Chu kỳ hiện tại WK25 (15-21/06) đang chạy - xem Lộ trình. Số của chu kỳ đã đóng là số recorded (lúc review), không phải số live post-cleanup của Plane.
Sprint review chạy thế nào (quy trình)
Chạy vào cuối mỗi chu kỳ tuần. Mục tiêu là hiển thị tối đa công việc, giá trị, tiến độ và vướng mắc - và giữ bảng trung thực. Quy trình agent đầy đủ: .agents/workflows/sprint-review.md.
- Đối chiếu bảng với code trước. Bảng không phải nguồn sự thật - git mới là. Audit các mục chưa xong với code và sửa ticket gán nhãn sai trước khi chấm.
- Chấm bằng scorecard ưu tiên giao hàng (sản lượng · luồng & tuổi việc · ổn định · chất lượng · bền vững) - không theo độ chính xác cam kết. Over-commit là tín hiệu lập kế hoạch riêng, không bao giờ là điểm thấp.
- Báo cáo đủ mọi chiều, theo thứ tự: Tóm tắt điều hành · Scorecard · Giá trị (EBM) · Công sức & Đóng góp · Nhật ký công việc · Tiến độ Dự án & Phase · Tiến độ Epic (Phase 2) · Điểm nghẽn & Luồng · Tồn đọng · Theo Module · Theo Nhãn · Rủi ro · Xu hướng · Dự báo · Việc cần làm.
- Tiến độ Epic đọc sub-issue con của mỗi epic Phase-2 (% done) và đồng bộ ngược về Kế hoạch Phase 2 để kế hoạch luôn hiện tiến độ live.
- Cập nhật một nguồn + công bố hai nơi: số recorded vào
registry/delivery.authored.ts(dashboard này + stat trên hub render từ đó); trang wiki là canonical (song ngữ, gồm Tóm tắt điều hành) →delivery/sprint-reviews/{YEAR}-WK{NN}.md+ sidebar; mục Plane là bản mirror (tiếng Anh, nhãnReport+phase-2, không module).
Bốn giai đoạn của hành trình
1 · Nền tảng
WK09-12 · T2-giữa T3Các chu kỳ nhỏ, tập trung (16-36 đầu việc, 67-94% xong, sức khỏe 56-82). Dựng Casbin RBAC, pipeline CDC Kafka/Debezium, SMS/OTP, onboarding, và nền tảng thuế/sổ cái.
2 · Mở rộng quy mô
WK13-15 · cuối T3-T4Chu kỳ tăng gấp đôi lên 63-73 đầu việc. WK13 quá tay (60%, sức khỏe 48), nhưng WK14-15 ổn định lại - lên tới 96.8% hoàn thành và sức khỏe về 75.
3 · Cú sụp pivot VNPAY
WK17-20 · cuối T4-giữa T5Đội bị kéo sang đợt làm việc onsite cho VNPAY. Cam kết phình lên ~97-100/chu kỳ trong khi năng lực thực giữ nguyên; hoàn thành sụp xuống 34-41%, sức khỏe còn 22-28, và nợ tồn đọng bùng lên 56-66 mỗi tuần.
4 · Hồi phục + chấm lại
WK21-24 · cuối T5-T6Sản lượng kỷ lục (tới 92 xong) nhưng vẫn cam kết quá tải; scorecard ưu tiên giao hàng (từ WK23) chấm lại sức khỏe 73→77 - giao hàng mạnh, yếu tuổi việc + QA. ~44-78 tồn đọng còn đó. Giải pháp là kỷ luật cam kết, không phải tốc độ giao hàng.
Một review được tạo ra sao
| Bước | Hành động |
|---|---|
| 1. Đối chiếu | Đọc từng mục chưa xong và đối chiếu với code; sửa ticket gán nhãn sai (xong-nhưng-mở) trước |
| 2. Thu thập | Lấy dữ liệu cycle + bằng chứng git; ghi chú cycle so sánh nào có snapshot đông cứng đáng tin |
| 3. Chấm điểm | Scorecard ưu tiên giao hàng 5 chiều (sản lượng · luồng & tuổi việc · ổn định · chất lượng · bền vững) trên bảng đã sửa |
| 4. Báo cáo | Tóm tắt điều hành, giao hàng, phân rã theo người, tồn đọng, xu hướng, dự báo, điều kiện kích hoạt hành động |
| 5. Ghi nhận | Ghi số vào registry/delivery.authored.ts, công bố trang này + mục Report trên Plane (liên kết từ mỗi trang) |